Kamis, 31 Desember 2009

CONTOH STRUKTUR ORGANISASI

0 komentar
CONTOH STRUKTUR ORGANISASI
Berikut ini adalah contoh dari struktur organisisi pada KARANG TARUNA RT008/007



Organisasi karang taruna ini termasuk ke dalam organisasi informal, yang dimana organisasi tersebut dipimpin oleh ketua karang taruna nya itu sendiri yang berperan untuk memimpin jalan nya organisasi tersebut dan bertanggung jawab atas dasar semua yang dilakukan.
Selain itu di sini juga terdapat wakil ketua karang taruna yang berperan membantu ketua dalam segala hal, jika ketua sedang tidak bisa melalukukan pekerjaan nya, tugas dari wakil ini adalah untuk membantu ketua tersebut.
Adapun jabatan lain nya yaitu, seketaris dan bendahara. dimana mereka mempunyai peran yang berbeda-beda. yang pertama bendahara mempunyai tugas untuk mengumpulkan dana dan menyimpan dana yang telah di kumpulkan jika ada suatu acara, maupun uang kas. tugas bendahara juga termasuk berat karena tanggung jawab nya sangat besar.
lalu kalau seketaris berperan untuk membuat undangan-undangan dan surat- surat mengenai kegiatan karang taruna tersebut.
Satu lagi yaitu anggota, anggota juga sangat berperan dalam organisasi tersebut, karena setiap organisasi harus memiliki anggota, anggota juga mempunyai tugas untuk membantu jalan nya suatu kegiatan yang akan di lakukan misalkan pada saat 17 agustusan dan acara-acara lain nya.

Demikian adalah contoh struktur oraganisasi KARANG TARUNA pada RT008/007.

Selasa, 29 Desember 2009

CIRI-CIRI SEORANG PEMIMPIN

0 komentar
Disini saya akan memberi tahu bagaimana ciri-ciri dari seorang pemimpin yang baik.
Ciri-ciri seorang pemimpin:
- Tanggung Jawab
seorang pemimpin harus bertanggung jawab dengan segala hal yang dia lakukan dan dia putuskan.
- Skill/keahlian
seorang pemimpin harus mempunyai keahlian yang khusus bahkan harus lebih dari anak buahnya.
- Wibawa
seorang pemimpin harus mempunyai sikap wibawa yang baik di lingkungan kerja nya.
- Kharisma.
seorang pemimpin harus mempunyai kharisma agar anak buah nya segan dengan pemimpin nya tersebut.
- Kekuasaan
seorang pemimpin berhak untuk mempunyai kekuasaan dalam menjalankan pekerjaan.
- Ilmu.
seorang pemimpin harus mempunyai ilmu yang banyak karena selain skill ilmu juga penting dalam bekerja.
- Bijaksana & adil
seorang pemimpin harus selalu bersikap bijaksana dalam mengambil keputusan dan tidak bepihak sebelah kepada siapa pun.
- Jujur
seorang pemimpin harus bersikap jujur dalam segala hal, terutama dalam keadaan perusahaan tersebut.
- Tegas
seorang pemimpin harus bersikap tegas dalam mengambil keputusan yang ada.
- Komunikasi
seorang pemimpin harus bisa berkomunikasi dengan baik,dan harus bisa menguasai berbagai bahasa, karena jika ketemu client yang berasal dari luar pemimpin itu bisa mengerti apa yang di bicarakan.
- Pengalaman
seorang pemimpin harus mempunyai pengalamn yang banyak,dengan bnayak nya pengalaman yang dia miliki, maka banyak juga refrensi yang ada dalam melakukan pekerjaan nya. dan dia sudah tw mana yang benar maupun yang salah dari pengalam nya yang sudah ada.

Senin, 28 Desember 2009

LIMA FUNGSI POKOK KEPEMIMPINAN

0 komentar
lima fungsi pokok kepemimpinan, yaitu:

1. Fungsi Instruktif.
Pemimpin berfungsi sebagai komunikator yang menentukan apa (isi perintah), bagaimana (cara mengerjakan perintah), bilamana (waktu memulai,melaksanakan dan melaporkan hasilnya), dan dimana (tempat mengerjakan perintah) agar keputusan dapat diwujudkan secara efektif.
2. Fungsi konsultatif.
Pemimpin dapat menggunakan fungsi konsultatif sebagai komunikasi dua arah.
3. Fungsi Partisipasi.
Dalam menjaiankan fungsi partisipasi pemimpin berusaha mengaktifkan orang-orang yang dipimpinnya, baik dalam pengambilan keputusan maupun dalam melaksanakannya.
4. Fungsi Delegasi
Dalam menjalankan fungsi delegasi, pemimpin memberikan pelimpahan wewenang membuay atau menetapkan keputusan.
5. Fungsi Pengendalian.
Fungsi pengendalian berasumsi bahwa kepemimpinan yang efektif harus mampu mengatur aktifitas anggotanya secara terarah dan dalam koordinasi yang efektif, sehingga memungkinkan tercapainya tujuan bersama secara maksimal.

JIKA AKU MENJADI

0 komentar
JIKA AKU MENJADI......????

Jika saya di suruh memilih saya mungkin tidak akan memilih, karena saya ingin manjadi diri saya sendiri. kalau di suruh memilih saya ingin menjadi orang yang sukses dalam segalanya, karena jika sudah menjadi orang yang sukses kita bisa mendapatkan segala yang kita ingingkan. Tapi untuk mendapat kan itu semua tidak mudah,butuh proses yang panjang dan perjuangan untuk mendapatkan kesuksessan tersebut.
Banyak orang yang sukses dengan sekejap dan banyak juga yang jatuh kesuksessan nya dalam sekejap, karena mereka mendapatkan kesuksesan nya dengan cara yang instant, atau mudah, tidak berawal dari nol.
maka dari itu saya ingin sekali menjadi orang yang sukses, dalam keluarga maupun karier. jika saya sudah menjadi orang yang sukses pasti orang tua saya akan bangga sekali melihat anak nya menjadi orang yang sukses. banyak sekali ornag tua yang mangingin kan anak nya untuk menjadi orang yang sukses.
disni saya ingin berbagi bagaiman tips untuk menjadi orang yang sukses dalam lingkungan maupun organisasi:
* Orang sukses barani mengambil resiko untuk meraih kesuksesan nya tersebut, meskipun resiko nya sangat besar, tapi dari situ adalah tantangan untuk menuju kesuksessan tersebut.
* Orang sukses harus percaya diri, karena jika tidak percaya diri maka dia tidak akan bisa tumbuh dan berkembang menjadi orang yang sukses, percaya diri juga termasuk kunci dari segala hal yang ingin kita lakukan.
* Orang sukses selalu berpandangan positif terhadap apa yang dapat mereka kerjakan.
berfikir positif itu sangat penting dalam melakukan suatu pekerjaan, karena jika kita selalu berfikir negatif, kita tidak akan maju untuk ke tahap selnjutnya.
* Orang sukses punya banyak cara untuk memotivasi diri sendiri sehingga dapat terus berkarya lebih baik dari yang lain.
* orang yang sukses itu disiplin, dia tidak ingin membuang- buang waktu dengan percuma. menurut mereka waktu adalah segalanya, jika mereka sia-sia kan waktu sedikit pun mereka akan meraskn rugi yang lumayan besar.